Elle est bien loin l’époque de la femme à la maison, tablier blanc autour de la taille, s’affairant à préparer un dîner pendant que monsieur œuvre à l’extérieur pour ramener la pitance du foyer. Le temps du choix entre carrière professionnelle et vie de maman est révolu. Aujourd’hui créer sa boîte tout en s’occupant de ses enfants n’a plus rien d’extraordinaire. Allons même plus loin : monter sa boîte tout comme concevoir un enfant, implique, dans les deux cas, une question de création. Penchons-nous cette quinzaine sur le cas de ces femmes qui montent leur boîte et attendent un heureux événement simultanément. Comment s’organisent-elles ? Comment gèrent-elles toutes les priorités ? Et surtout, pourquoi ont-elles fait ce choix ? Bref, à l’occasion de la journée de la femme, nous vous proposons un peu de philosophie sur ces femmes et créatrices à double titre qui petit à petit trouvent leur place, ici, en région Centre.
C’est souvent au moment de la grossesse, lors du congé maternité ou parental, que la mom’preneur, qui sommeille en de nombreuses salariées, se réveille. Une mom’preneur, ou mam’preneurs en français, est une maman entrepreneur. Enceinte ou avec des enfants en bas âge, les femmes ne s'arrêtent pas de vivre et n'ont pas forcément envie de faire une croix sur leur carrière ! Pourtant, dans les faits, difficile de continuer de concilier les deux : vie professionnelle et horaires de crèche, enfants malades, rendez-vous chez le pédiatre ... Leurs disponibilités ne sont plus les mêmes, mais leur volonté de s'épanouir professionnellement reste inchangée. La solution de la mom’preneur ? Devenir entrepreneur et créer sa propre entreprise : horaires flexibles, un job plus en phase avec ses convictions et un nouveau challenge à relever.
Pour certaines, la transition naît du fruit du hasard. Sans jamais s’être posé la question de la création d’entreprise, elles profitent d’une restructuration du personnel, d’un congé maternité ou parental ou encore d’un congé de reclassement pour se dire que finalement une autre solution est envisageable. Pour une femme, parvenir à se réaliser personnellement et professionnellement simultanément, est toujours plus que possible, comme le dira Paulette Picard en interview centrale à maintes reprises. Pour d’autres, le désir de créer une société a toujours sous-jacent et la grossesse, ou l’arrêt maternité, n’est que le déclencheur.
Se plaignant souvent, en tant que salariées, de cumuler deux journées continues, les mom’preneurs voient leur organisation au jour le jour moins contraignante que celle d’une maman salariée. Nombre de celles que nous avons rencontrées, se plaignent d’avoir vécu très difficilement, une fois l’enfant né, le temps plein salarié. Cette situation, autant pénible pour l’enfant que pour la mère, implique des journées de dix à onze heures de nourrice. Apporter plus de présence à l’enfant et une meilleure qualité de vie est une des raisons qui motive ces mères à changer de vie. Il semblerait beaucoup plus facile, en tant que chef d’entreprise, de gérer sa vie de famille et son emploi du temps professionnel. Être maman c’est jongler entre les rendez-vous chez le médecin et les horaires fatidiques d’école, les fameux 8H30, 11H30, 13H30 et 16H30 qui hachent la journée. Dès lors, plus besoin de RTT ou d’aménager ses horaires au bon vouloir de son patron, libre lui-même de refuser ou encore de faire subir à son bout de chou une longue journée de nourrice loin de sa maman.
Bref, si la liberté de s’organiser est un avantage certain qui attire la mom’preneur, ajoutons tout même qu’il faut une vraie dose de volonté. Nous le voyons régulièrement sur Twideco TV, le parcours du créateur d’entreprise est un long parcours semé d’embuches. La mom’preneur n’y coupe pas et connaîtra au cours de sa création et tout au long de sa vie de chef d’entreprise non seulement les traditionnels affres du statut mais devra également faire avec les difficultés et toutes les obligations que lui incombent son rôle de mère au même titre qu’une salariée.
Elle trouvera tantôt du soutien auprès de ses proches, amis, famille, compagnon et même la fameuse nounou en or, dont toutes les mamans rêvent, mais également auprès des organismes d’aide à la création d’entreprise qui, même s’ils ne sont pas encore spécialistes de cette nouvelle typologie de créateurs, sont néanmoins au fait des mécanismes de la création d’entreprise. La mom’preneur ou la femme enceinte n’est d’ailleurs considérée ni plus ni moins que comme un créateur à part entière et ne connaît pas de régime particulier concernant les aides à la création d’entreprise.
Et pourtant, tout le monde a besoin d’aide, maman entrepreneur ou pas. L’entourage, dans toute création d’entreprise, est fondamental. Accepter l’idée que l’on ne peut pas tout faire, accepter de se faire accompagner ainsi que savoir s’entourer pour ne pas se décourager semblent les maître-mots d’une création d’entreprise réussie, particulièrement dans le monde de la mom’preneur. Elle sera victime, plus que tout autre potentiel créateur d’entreprise, des idées reçues. Les mentalités restent toujours les plus longues à changer. La femme reste une minorité visible dans le monde de l’entreprise. Si l’on y ajoute qu’elle porte ou a déjà porté la vie, le commun des mortels lui reprochera consciemment, ou pas, de ne pas faire de sa maternité, sa première priorité. Pourtant chaque femme a le droit de s’épanouir autant dans sa vie personnelle que professionnelle.
D’autant plus que les femmes chef d’entreprises, mom’preneurs ou pas, pourraient bien représenter un espoir certain pour de nombreuses salariées qui connaissent des patrons plus ou moins compréhensifs. La mom’preneur, elle-même sensibilisée aux problématiques des mamans actives, serait plus à l’écoute et amenée à organiser sa structure et son business en fonction des besoins de ses employés, hommes ou femmes. Selon elles, l’implication du salarié est plus importante que le reste et un salarié bien dans sa vie personnelle et professionnelle serait plus productif et utile à la société (civile et économiqe). Les emplois du temps de chacun sont intégrés au concept même de l’organisation interne de la structure. De plus, partant d’office du principe que tout le monde peut être malade et donc absent, elles n’attendent pas que la situation se présente pour se demander comment faire vivre la boîte ce jour-là. Ces nouveaux entrepreneurs pourraient bouleverser les traditionnels schémas organisationnels des entreprises. Prévoir l’imprévisible est une démarche nécessaire à leur épanouissement et donc deviendrait un gage de compétitivité pour leurs activités.
En fait, la règle d’or, c’est : organisation et adaptabilité aux besoins de chacune et de chacun. C’est un choix de vie. Maman travaillant à la maison ou à l’extérieur, salariée ou dirigeante, les enfants s’adaptent à tout et l’essentiel est que chacun trouve son bonheur dans son choix de vie, et au final, tout le monde s’y retrouve. Petit à petit, les hommes osent demander à poser leurs congés en fonction des vacances scolaires ou quelques 16h30 dans la semaine et c’est très bien ! Bientôt, verrons-nous apparaître les dad’preneurs ? La maternité ou la paternité ne devrait plus être un frein à la création, alors simplement, serons-nous toutes et tous considérés comme des entrepreneurs égaux en droits et en devoirs ?
Le réseau Mom’preneurs, c’est aujourd’hui 400 membres dans toute la France. Sous le statut d’association loi 1901 à but non lucratif, ce réseau se veut un lieu de partage d’expériences, d’entraide et d’échange. Il se donne pour mission de faire connaître le statut de mom’preneurs qu’il décrit ainsi : « ni mère au foyer, ni business woman aux dents longues, juste des femmes chefs d'entreprise qui jonglent entre leurs enfants et leur boîte… ».
Historique du réseau Mompreneurs :
Avril 2008 : Création du blog « Maman et Entrepreneuse »
Septembre 2008 : 1er Rendez entre mompreneurs sur le Salon du e-commerce
Octobre 2008 : 1er MamCafé à Paris
Février 2009 : Lancement du site shopping pour promouvoir les produits et services des mompreneurs : www.mompreneur-shopping.com
Mars 2009 : Le réseau fort de ses 250 membres se transforme en association
Avril 2009 : Opération commune entre les e-commercantes avec un chéquier réduction
www.les-mompreneurs.com
Pour certaines, la transition naît du fruit du hasard. Sans jamais s’être posé la question de la création d’entreprise, elles profitent d’une restructuration du personnel, d’un congé maternité ou parental ou encore d’un congé de reclassement pour se dire que finalement une autre solution est envisageable. Pour une femme, parvenir à se réaliser personnellement et professionnellement simultanément, est toujours plus que possible, comme le dira Paulette Picard en interview centrale à maintes reprises. Pour d’autres, le désir de créer une société a toujours sous-jacent et la grossesse, ou l’arrêt maternité, n’est que le déclencheur.
Se plaignant souvent, en tant que salariées, de cumuler deux journées continues, les mom’preneurs voient leur organisation au jour le jour moins contraignante que celle d’une maman salariée. Nombre de celles que nous avons rencontrées, se plaignent d’avoir vécu très difficilement, une fois l’enfant né, le temps plein salarié. Cette situation, autant pénible pour l’enfant que pour la mère, implique des journées de dix à onze heures de nourrice. Apporter plus de présence à l’enfant et une meilleure qualité de vie est une des raisons qui motive ces mères à changer de vie. Il semblerait beaucoup plus facile, en tant que chef d’entreprise, de gérer sa vie de famille et son emploi du temps professionnel. Être maman c’est jongler entre les rendez-vous chez le médecin et les horaires fatidiques d’école, les fameux 8H30, 11H30, 13H30 et 16H30 qui hachent la journée. Dès lors, plus besoin de RTT ou d’aménager ses horaires au bon vouloir de son patron, libre lui-même de refuser ou encore de faire subir à son bout de chou une longue journée de nourrice loin de sa maman.
Bref, si la liberté de s’organiser est un avantage certain qui attire la mom’preneur, ajoutons tout même qu’il faut une vraie dose de volonté. Nous le voyons régulièrement sur Twideco TV, le parcours du créateur d’entreprise est un long parcours semé d’embuches. La mom’preneur n’y coupe pas et connaîtra au cours de sa création et tout au long de sa vie de chef d’entreprise non seulement les traditionnels affres du statut mais devra également faire avec les difficultés et toutes les obligations que lui incombent son rôle de mère au même titre qu’une salariée.
Elle trouvera tantôt du soutien auprès de ses proches, amis, famille, compagnon et même la fameuse nounou en or, dont toutes les mamans rêvent, mais également auprès des organismes d’aide à la création d’entreprise qui, même s’ils ne sont pas encore spécialistes de cette nouvelle typologie de créateurs, sont néanmoins au fait des mécanismes de la création d’entreprise. La mom’preneur ou la femme enceinte n’est d’ailleurs considérée ni plus ni moins que comme un créateur à part entière et ne connaît pas de régime particulier concernant les aides à la création d’entreprise.
Et pourtant, tout le monde a besoin d’aide, maman entrepreneur ou pas. L’entourage, dans toute création d’entreprise, est fondamental. Accepter l’idée que l’on ne peut pas tout faire, accepter de se faire accompagner ainsi que savoir s’entourer pour ne pas se décourager semblent les maître-mots d’une création d’entreprise réussie, particulièrement dans le monde de la mom’preneur. Elle sera victime, plus que tout autre potentiel créateur d’entreprise, des idées reçues. Les mentalités restent toujours les plus longues à changer. La femme reste une minorité visible dans le monde de l’entreprise. Si l’on y ajoute qu’elle porte ou a déjà porté la vie, le commun des mortels lui reprochera consciemment, ou pas, de ne pas faire de sa maternité, sa première priorité. Pourtant chaque femme a le droit de s’épanouir autant dans sa vie personnelle que professionnelle.
D’autant plus que les femmes chef d’entreprises, mom’preneurs ou pas, pourraient bien représenter un espoir certain pour de nombreuses salariées qui connaissent des patrons plus ou moins compréhensifs. La mom’preneur, elle-même sensibilisée aux problématiques des mamans actives, serait plus à l’écoute et amenée à organiser sa structure et son business en fonction des besoins de ses employés, hommes ou femmes. Selon elles, l’implication du salarié est plus importante que le reste et un salarié bien dans sa vie personnelle et professionnelle serait plus productif et utile à la société (civile et économiqe). Les emplois du temps de chacun sont intégrés au concept même de l’organisation interne de la structure. De plus, partant d’office du principe que tout le monde peut être malade et donc absent, elles n’attendent pas que la situation se présente pour se demander comment faire vivre la boîte ce jour-là. Ces nouveaux entrepreneurs pourraient bouleverser les traditionnels schémas organisationnels des entreprises. Prévoir l’imprévisible est une démarche nécessaire à leur épanouissement et donc deviendrait un gage de compétitivité pour leurs activités.
En fait, la règle d’or, c’est : organisation et adaptabilité aux besoins de chacune et de chacun. C’est un choix de vie. Maman travaillant à la maison ou à l’extérieur, salariée ou dirigeante, les enfants s’adaptent à tout et l’essentiel est que chacun trouve son bonheur dans son choix de vie, et au final, tout le monde s’y retrouve. Petit à petit, les hommes osent demander à poser leurs congés en fonction des vacances scolaires ou quelques 16h30 dans la semaine et c’est très bien ! Bientôt, verrons-nous apparaître les dad’preneurs ? La maternité ou la paternité ne devrait plus être un frein à la création, alors simplement, serons-nous toutes et tous considérés comme des entrepreneurs égaux en droits et en devoirs ?
Le réseau Mom’preneurs, c’est aujourd’hui 400 membres dans toute la France. Sous le statut d’association loi 1901 à but non lucratif, ce réseau se veut un lieu de partage d’expériences, d’entraide et d’échange. Il se donne pour mission de faire connaître le statut de mom’preneurs qu’il décrit ainsi : « ni mère au foyer, ni business woman aux dents longues, juste des femmes chefs d'entreprise qui jonglent entre leurs enfants et leur boîte… ».
Historique du réseau Mompreneurs :
Avril 2008 : Création du blog « Maman et Entrepreneuse »
Septembre 2008 : 1er Rendez entre mompreneurs sur le Salon du e-commerce
Octobre 2008 : 1er MamCafé à Paris
Février 2009 : Lancement du site shopping pour promouvoir les produits et services des mompreneurs : www.mompreneur-shopping.com
Mars 2009 : Le réseau fort de ses 250 membres se transforme en association
Avril 2009 : Opération commune entre les e-commercantes avec un chéquier réduction
www.les-mompreneurs.com
Rédigé par Lucie BRASSEUR le Lundi 8 Mars 2010 à 09:17
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