Corinne est membre, entre autres, du Centre des Jeunes Dirigeants d’Orléans, du GEZI et de la communauté ECOBIZ. Elle a suivi les formations à l’ESSCA, au CESA Marketing HEC et du Groupe AFNOR. Avant de monter sa société Osmoze, elle est passée par la Nouvelle République du Centre Ouest (à Tours), le Groupe Valloire (à Orléans) et a également occupé le poste de directeur adjoint pour CIL Valloire.
Twideco : La parole vous est donnée, Corinne. Sur quels faits marquants de 2009 souhaitez-vous revenir ?
Corinne TURPIN : Le développement durable repose sur trois piliers qui interagissent dans une spirale vertueuse de progrès. J’ai donc choisi trois faits marquants qui concernent les trois piliers suivants : économique, social / sociétal et enfin, environnemental.
Le premier fait qui m’ait particulièrement touché est la crise financière, qui a montré toutes les limites d’un système contraire à ma vision de l’entrepreneuriat.
Le deuxième fait serait l’élection de Barack Obama, qui représente pour moi un symbole de la diversité au plus haut sommet et un immense espoir pour tous ceux qui subissent des discriminations raciales.
Enfin, le troisième fait que je retiendrais de cette année 2009 est l’échec du sommet de Copenhague. Cet échec pose le problème tel qu’il était à la naissance du concept de développement durable dans les années 70, à savoir : comment tous les pays du monde peuvent-ils négocier aujourd’hui une responsabilité collective de l’impact sur l’environnement, d’abord causé par les pays industrialisés ? Nicolas Hulot, au travers de son film sorti en 2009 ; « le Syndrome du Titanic », met magnifiquement en exergue l’enjeu humain qui prédomine le débat : comment résoudre l’urgence du réchauffement climatique à l’échelle de la planète, alors que tant de personnes sur cette terre ont une préoccupation qui est simplement celle de se nourrir et de nourrir leurs enfants…
Twideco : Pourquoi ces faits-là vous ont-ils marqués plus que d’autres ?
Corinne TURPIN : Parce qu’ils touchent à mes valeurs qui sont des valeurs profondément humanistes.
Twideco : Etiez-vous déjà sensibilisée à ce sujet-là ?
Corinne TURPIN : Oui et c’est bien pour cela que j’ai créé OSMOZE ! Le développement durable, c’est d’abord des valeurs humaines : c’est mettre l’homme au cœur de tout. En entreprise, un projet développement durable, c’est d’abord donner à chacun la chance de participer à un projet qui a du sens et qui est source de performance durable ! Comme le dit Hubert Reeves, la planète s’en sortira toujours mais la vraie question c’est celle de la place de l’homme sur la planète. C’est pourquoi, quand on parle de développement durable, on ne parle pas que de tri des déchets et d’ampoules basse consommation.
Twideco : En matière d’économie, avez-vous un souhait particulier à émettre ?
Corinne TURPIN : Je souhaite la fin des paradis fiscaux. Je compte beaucoup sur le plan de relance qui devrait permettre d’accélérer l’économie «responsable ».
Twideco : Quelles ont été les répercutions de ce fait sur votre business ?
Corinne TURPIN : Quand j’ai créé OSMOZE en 2006, j’étais un peu en avance. Les dirigeants d’entreprise que je rencontre aujourd’hui, et qui sont mes clients, ont des points communs. Ce sont des hommes de valeur, des hommes de réseaux, des pionniers. Ils possèdent une culture d’entreprise ouverte sur la qualité, l’innovation, la citoyenneté, la participation, l’écoute et l’environnement... C’est tout un état d’esprit qui se développe petit à petit ! Je leur apporte une méthodologie pour structurer, aller plus loin dans leurs engagements ponctuels et gagner encore plus en efficacité. Le terme « Développement durable » est souvent galvaudé et c’est très dommageable. On parle aussi de RSE dans l’entreprise (Responsabilité Sociale et Environnementale), mais il s’agit d’abord d’une posture : ce n’est pas par hasard que l’on commence par parler des valeurs de l’entreprise, quand on fait un Diagnostic Développement Durable !
Twideco : Quel événement majeur pourriez-vous imaginer pour l’année à venir ?
Corinne TURPIN : Je sais qu’il faut encore et toujours sensibiliser, expliquer et innover.
Cette année, je propose aux entreprises, associations et fédérations professionnelles, un jeu de plateau pour découvrir ce qu’est le développement durable en entreprise. Le jeu s’appelle « I nove You » et a été créé par le CJD. Le principe est simple ; huit dirigeants se retrouvent autour d’une table et échangent sur leur entreprise et leurs pratiques professionnelles en matière de développement durable. Cela peut également se faire au sein d’un comité de direction ou entre membres d’une même équipe. C’est une approche ludique, qui permet les échanges, la réflexion et qui plait beaucoup !
www.osmoze-conseil.fr
Mylène JOUVE
OSMOZE accompagne les entreprises et les collectivités dans la mise en œuvre de démarches structurées de développement durable visant à une meilleure performance économique, sociale et environnementale, de type agendas 21. C’est un diagnostic qui concerne la stratégie de l’entreprise ainsi que son dirigeant mais qui implique également fortement les collaborateurs.
Corinne TURPIN : Le développement durable repose sur trois piliers qui interagissent dans une spirale vertueuse de progrès. J’ai donc choisi trois faits marquants qui concernent les trois piliers suivants : économique, social / sociétal et enfin, environnemental.
Le premier fait qui m’ait particulièrement touché est la crise financière, qui a montré toutes les limites d’un système contraire à ma vision de l’entrepreneuriat.
Le deuxième fait serait l’élection de Barack Obama, qui représente pour moi un symbole de la diversité au plus haut sommet et un immense espoir pour tous ceux qui subissent des discriminations raciales.
Enfin, le troisième fait que je retiendrais de cette année 2009 est l’échec du sommet de Copenhague. Cet échec pose le problème tel qu’il était à la naissance du concept de développement durable dans les années 70, à savoir : comment tous les pays du monde peuvent-ils négocier aujourd’hui une responsabilité collective de l’impact sur l’environnement, d’abord causé par les pays industrialisés ? Nicolas Hulot, au travers de son film sorti en 2009 ; « le Syndrome du Titanic », met magnifiquement en exergue l’enjeu humain qui prédomine le débat : comment résoudre l’urgence du réchauffement climatique à l’échelle de la planète, alors que tant de personnes sur cette terre ont une préoccupation qui est simplement celle de se nourrir et de nourrir leurs enfants…
Twideco : Pourquoi ces faits-là vous ont-ils marqués plus que d’autres ?
Corinne TURPIN : Parce qu’ils touchent à mes valeurs qui sont des valeurs profondément humanistes.
Twideco : Etiez-vous déjà sensibilisée à ce sujet-là ?
Corinne TURPIN : Oui et c’est bien pour cela que j’ai créé OSMOZE ! Le développement durable, c’est d’abord des valeurs humaines : c’est mettre l’homme au cœur de tout. En entreprise, un projet développement durable, c’est d’abord donner à chacun la chance de participer à un projet qui a du sens et qui est source de performance durable ! Comme le dit Hubert Reeves, la planète s’en sortira toujours mais la vraie question c’est celle de la place de l’homme sur la planète. C’est pourquoi, quand on parle de développement durable, on ne parle pas que de tri des déchets et d’ampoules basse consommation.
Twideco : En matière d’économie, avez-vous un souhait particulier à émettre ?
Corinne TURPIN : Je souhaite la fin des paradis fiscaux. Je compte beaucoup sur le plan de relance qui devrait permettre d’accélérer l’économie «responsable ».
Twideco : Quelles ont été les répercutions de ce fait sur votre business ?
Corinne TURPIN : Quand j’ai créé OSMOZE en 2006, j’étais un peu en avance. Les dirigeants d’entreprise que je rencontre aujourd’hui, et qui sont mes clients, ont des points communs. Ce sont des hommes de valeur, des hommes de réseaux, des pionniers. Ils possèdent une culture d’entreprise ouverte sur la qualité, l’innovation, la citoyenneté, la participation, l’écoute et l’environnement... C’est tout un état d’esprit qui se développe petit à petit ! Je leur apporte une méthodologie pour structurer, aller plus loin dans leurs engagements ponctuels et gagner encore plus en efficacité. Le terme « Développement durable » est souvent galvaudé et c’est très dommageable. On parle aussi de RSE dans l’entreprise (Responsabilité Sociale et Environnementale), mais il s’agit d’abord d’une posture : ce n’est pas par hasard que l’on commence par parler des valeurs de l’entreprise, quand on fait un Diagnostic Développement Durable !
Twideco : Quel événement majeur pourriez-vous imaginer pour l’année à venir ?
Corinne TURPIN : Je sais qu’il faut encore et toujours sensibiliser, expliquer et innover.
Cette année, je propose aux entreprises, associations et fédérations professionnelles, un jeu de plateau pour découvrir ce qu’est le développement durable en entreprise. Le jeu s’appelle « I nove You » et a été créé par le CJD. Le principe est simple ; huit dirigeants se retrouvent autour d’une table et échangent sur leur entreprise et leurs pratiques professionnelles en matière de développement durable. Cela peut également se faire au sein d’un comité de direction ou entre membres d’une même équipe. C’est une approche ludique, qui permet les échanges, la réflexion et qui plait beaucoup !
www.osmoze-conseil.fr
Mylène JOUVE
OSMOZE accompagne les entreprises et les collectivités dans la mise en œuvre de démarches structurées de développement durable visant à une meilleure performance économique, sociale et environnementale, de type agendas 21. C’est un diagnostic qui concerne la stratégie de l’entreprise ainsi que son dirigeant mais qui implique également fortement les collaborateurs.
Rédigé par Lucie BRASSEUR le Lundi 8 Février 2010 à 07:00
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