Avant de parler de prévisionnel, de rentabilité ou d’investissement, il y a des questions à se poser. Le chef d’entreprise doit s’en poser : quel est l’impact sur sa vie personnelle lorsque l’on devient dirigeant ? Quelle est la nouvelle organisation familiale ? Est-ce que l’entourage familial est favorable à la création d’entreprise ? Et quelle est la prise de risque induite ? Il faut également parler du projet autour de soi, pour écouter les remarques de ces interlocuteurs.
Ensuite par quoi faut-il commencer ? Faire une étude de faisabilité, une étude de marché, un plan d’action commerciale, un prévisionnel. Il faut également choisir son statut, entreprise individuelle, ou sous forme de société. Voir également sa banque, son partenaire financier, et surtout essayer de le convaincre pour également obtenir des financements.
En conclusion, avoir recours à un expert comptable aidera à y voir plus clair, il permettra d’optimiser son statut social, de valider la cohérence du projet global, et enfin d’être une aide à la réflexion pour la création du chef d’entreprise.

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